2025年6月3日上午九時，衡陽公路橋梁建設有限公司組織外地項目管理人員開展學習貫徹中央八項規(guī)定精神的專題會議，進一步強調(diào)外地項目管理要求和考勤管理規(guī)定，旨在加強外地項目管理人員的紀律意識和責任意識，確保公司各項規(guī)章制度落實到位。會議由黨委委員、副總經(jīng)理唐林陽主持。

   會議首先集中學習了中央八項規(guī)定精神，要求外地項目管理人員深刻領會其重要意義，切實增強廉潔自律意識，堅決杜絕違規(guī)違紀行為。公司強調(diào)，外地項目管理人員要嚴格遵守廉潔從業(yè)各項規(guī)定，做到廉潔奉公、勤勉敬業(yè)，樹立良好的企業(yè)形象。

   在項目管理方面，公司重申了《工程管理辦法》的相關要求，涵蓋項目經(jīng)理部管理、勞務隊伍選用、資金管理、結(jié)算管理等方面。要求外地項目管理人員嚴格按照管理辦法執(zhí)行，確保項目有序推進，提高工程質(zhì)量。同時，公司將繼續(xù)推進精細化、標準化、信息化、智能化管理，通過檢查、考核、評價等方式，將工程管理各項工作納入考核評價體系。

   在考勤管理方面，公司明確要求外地項目管理人員嚴格遵守考勤制度，如實記錄出勤情況，嚴禁遲到、早退、曠工等行為?？记诮Y(jié)果將作為績效考核的重要依據(jù)，對違反規(guī)定的人員將嚴肅處理。

   通過此次專題會議，衡陽公路橋梁建設有限公司進一步強化了外地項目管理人員的紀律意識和責任意識，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。公司將繼續(xù)加強對外地項目管理人員的管理和監(jiān)督，確保各項規(guī)章制度落到實處。